Formación · Conocimiento · Talento
Universidad corporativa: convierte el conocimiento de tu empresa en resultados
Una plataforma privada para organizar el conocimiento interno, formar a cada equipo, evaluar su progreso y facilitar el desarrollo profesional dentro de la organización.
Estrategia formativa, contenidos, tecnología y seguimiento integrados en una única solución.
Seguir explorandoEl problema no es la falta de conocimiento
El problema es que el conocimiento no permanece
La experiencia de una empresa suele quedar repartida entre personas, documentos, correos y explicaciones informales. Cuando no existe un sistema para conservarla y transmitirla, cada cambio obliga a empezar de nuevo.
La incorporación depende de quién tenga tiempo para explicar
Cada nuevo empleado recibe información distinta, aprende a ritmos diferentes y necesita recurrir constantemente a compañeros con más experiencia.
Los procesos críticos viven en la cabeza de unas pocas personas
Parte del conocimiento más valioso no está documentado ni organizado. Si una persona cambia de puesto o abandona la empresa, su experiencia se pierde.
La formación se repite, pero no siempre se puede medir
Reuniones, explicaciones y sesiones presenciales consumen tiempo, pero RRHH no siempre puede saber quién ha completado la formación o qué conocimientos ha adquirido.
La documentación existe, pero resulta difícil encontrarla y utilizarla
Protocolos, manuales y recursos quedan dispersos entre carpetas, correos y herramientas diferentes, sin un recorrido claro para cada perfil.
Una universidad corporativa convierte ese conocimiento disperso en un activo estructurado, accesible y medible.
Qué es una universidad corporativa
Mucho más que una plataforma con cursos
Una universidad corporativa combina estrategia formativa, conocimiento interno, contenidos, tecnología y seguimiento para desarrollar las capacidades que una organización necesita.
Parte de los objetivos reales de la organización
La formación no se plantea como un catálogo genérico. Se diseña para mejorar procesos, transmitir cultura, acelerar incorporaciones y desarrollar competencias concretas.
Organiza el conocimiento por perfiles y departamentos
Cada empleado puede acceder a contenidos diferentes según su puesto, nivel de responsabilidad, área de trabajo, experiencia o recorrido profesional.
Transforma la experiencia interna en contenidos reutilizables
Procedimientos, vídeos de expertos, documentos, casos prácticos, evaluaciones y herramientas quedan centralizados y pueden actualizarse sin repetir continuamente la misma formación.
Permite evaluar, certificar y realizar seguimiento
Recursos Humanos puede conocer el progreso, los resultados, los cursos pendientes, los certificados obtenidos y las necesidades formativas de cada persona o departamento.
Publica y entrega cursos
Puede reunir contenidos formativos, pero no siempre está conectada con la estructura, los procesos, los perfiles y los objetivos estratégicos de la organización.
Gestiona conocimiento y desarrolla talento
Integra formación, onboarding, procesos, evaluación, certificación, itinerarios, comunicación y seguimiento dentro de un sistema propio alineado con la empresa.
Para qué sirve una universidad corporativa
Convierte la formación en una herramienta de gestión y crecimiento
Su utilidad no se limita a impartir cursos. Permite conservar conocimiento, ordenar procesos, acelerar incorporaciones y acompañar el desarrollo de cada persona dentro de la organización.
Conocimiento interno
Conservar lo que la empresa sabe
Documenta procesos, protocolos, buenas prácticas y experiencia de los equipos para evitar que el conocimiento dependa únicamente de personas concretas.
Onboarding
Acelerar la incorporación de nuevos empleados
Cada incorporación recibe un recorrido claro con cultura, procesos, herramientas, funciones y formación necesaria para comenzar con mayor autonomía.
Procesos
Estandarizar la forma de trabajar
Facilita que todos los equipos conozcan y apliquen los mismos criterios, procedimientos y estándares, reduciendo errores y diferencias entre departamentos.
Formación obligatoria
Asignar, evaluar y registrar formaciones
Permite controlar cursos obligatorios, evaluaciones, certificados, fechas de renovación y evidencias de participación por persona o departamento.
Talento
Desarrollar competencias y planes de carrera
Organiza itinerarios según puesto, responsabilidad o nivel de experiencia y facilita recorridos de crecimiento para especialistas, comerciales y mandos intermedios.
Recursos Humanos
Medir el progreso y detectar necesidades
RRHH puede consultar avances, resultados, cursos pendientes, certificados y carencias formativas para tomar decisiones basadas en datos.
Cultura corporativa
Alinear equipos con la misión y los valores
Refuerza la identidad de la organización mediante contenidos que explican su propósito, cultura, normas, compromisos y forma de relacionarse.
Escalabilidad
Crecer sin repetir continuamente la misma formación
Los contenidos quedan disponibles, reutilizables y actualizables, permitiendo formar a más personas sin multiplicar reuniones, desplazamientos ni explicaciones individuales.
La universidad corporativa conecta conocimiento, personas y objetivos dentro de un sistema que puede evolucionar con la empresa.
Ver cómo funcionaCómo funciona
Del conocimiento interno a un sistema de aprendizaje medible
La universidad corporativa conecta estrategia, contenidos, perfiles y seguimiento dentro de un recorrido claro para la organización.
Identificar
Detectar el conocimiento crítico, las necesidades formativas y los objetivos de cada área.
Organizar
Definir departamentos, perfiles, itinerarios, cursos obligatorios y niveles de acceso.
Transformar
Convertir procedimientos, experiencia y documentación en cursos, recursos y evaluaciones.
Asignar
Entregar a cada persona la formación adecuada según su puesto, departamento o responsabilidad.
Evaluar
Comprobar conocimientos mediante cuestionarios, tareas, casos prácticos y certificados.
Mejorar
Analizar progreso, resultados y necesidades para actualizar continuamente el sistema formativo.
El resultado es un ciclo continuo: capturar, formar, medir y evolucionar.
Qué puede contener
No es solo vídeo. Es un entorno completo de aprendizaje y consulta
Cada empresa puede combinar distintos formatos según el tipo de conocimiento, el perfil del empleado y el objetivo de la formación.
Cursos y microformaciones
Contenidos breves o recorridos completos organizados por áreas, puestos o niveles.
Vídeos de expertos internos
Conocimiento técnico, demostraciones, procesos y buenas prácticas explicadas por quienes las dominan.
Documentos y protocolos
Manuales, guías, plantillas y recursos descargables disponibles desde un único lugar.
Evaluaciones y casos prácticos
Cuestionarios, tareas, ensayos y situaciones reales para comprobar la aplicación del conocimiento.
Certificados e histórico
Reconocimiento de la formación completada y registro de la evolución de cada empleado.
Sesiones en directo y tutorías
Clases, reuniones, acompañamiento y comunicación con tutores o responsables.
Encuestas y feedback
Valoración de la formación, detección de necesidades y propuestas de mejora.
Herramientas interactivas
Checklists, simuladores, formularios, diagnósticos y recursos creados para procesos concretos.
Formación adaptada a cada área
Una misma plataforma. Distintos recorridos para cada departamento
Cada equipo accede únicamente a la formación, los recursos y los procesos que necesita para desempeñar mejor su función.
Recursos Humanos
Onboarding, cultura, igualdad, desarrollo de talento y formación obligatoria.
Comercial
Producto, argumentarios, objeciones, procesos de venta y atención al cliente.
Producción
Procedimientos, seguridad, calidad, maquinaria y prevención de errores.
Logística
Operativa, trazabilidad, almacén, transporte, protocolos y coordinación.
Calidad
Normativas, controles, auditorías, documentación y mejora continua.
Administración
Procesos internos, herramientas, documentación y cumplimiento.
Atención al cliente
Protocolos, comunicación, incidencias, experiencia y fidelización.
Dirección y mandos
Liderazgo, gestión de equipos, toma de decisiones y planes de carrera.
Beneficios para toda la organización
Una solución que aporta valor a la empresa, a RRHH y a las personas
Para la empresa
Conocimiento que permanece
- Menor dependencia de personas concretas.
- Procesos más homogéneos.
- Menos formación repetitiva.
- Mayor capacidad para crecer.
- Contenido actualizable y reutilizable.
Para Recursos Humanos
Control y seguimiento
- Asignación por perfiles y departamentos.
- Progreso individual y por equipos.
- Evaluaciones e informes.
- Certificados e histórico formativo.
- Detección de necesidades.
Para los empleados
Autonomía y desarrollo
- Acceso permanente a recursos.
- Recorridos claros según su puesto.
- Mayor seguridad en el trabajo diario.
- Reconocimiento de sus avances.
- Oportunidades de crecimiento interno.
Qué controla Recursos Humanos
Visibilidad sobre quién aprende, qué aprende y qué queda pendiente
La plataforma convierte la actividad formativa en información útil para gestionar personas y tomar decisiones.
Usuarios y accesos
Altas, bajas, permisos, perfiles, grupos y departamentos.
Planes e itinerarios
Formación obligatoria, recorridos por puesto y asignaciones específicas.
Progreso y resultados
Cursos iniciados, finalizados, notas, intentos y actividades pendientes.
Certificados e histórico
Formación completada, renovaciones, caducidades y trazabilidad.
Informes por persona o área
Datos descargables para analizar el desarrollo de los equipos.
Cómo implantamos una universidad corporativa
Un proyecto acompañado desde la estrategia hasta el lanzamiento
Kirisama combina consultoría, arquitectura formativa, desarrollo tecnológico y acompañamiento en la creación de contenidos.
- 01
Diagnóstico inicial
Analizamos necesidades, públicos, objetivos, contenidos disponibles y capacidad de gestión.
- 02
Arquitectura de la universidad
Definimos departamentos, perfiles, roles, categorías, itinerarios y flujos de acceso.
- 03
Diseño de contenidos
Organizamos cursos, lecciones, evaluaciones, recursos y criterios de certificación.
- 04
Desarrollo de la plataforma
Configuramos y personalizamos el entorno de formación, adaptamos el área privada y aplicamos la identidad corporativa de la organización.
- 05
Carga, pruebas y validación
Probamos roles, recorridos, evaluaciones, informes, correos y funcionamiento multidispositivo.
- 06
Formación y lanzamiento
Formamos a responsables, acompañamos la puesta en marcha y facilitamos la adopción interna.
- 07
Mantenimiento y evolución
Actualizamos, damos soporte y ampliamos la plataforma conforme cambian las necesidades.
Recursos para profundizar
Ideas para desarrollar la formación interna de tu organización
Selección de contenidos de Kirisama sobre talento, procesos, cultura corporativa y aprendizaje empresarial.
Liderazgo y talento
Desarrollar mandos y detectar potencial interno
02Cultura corporativa
Transmitir valores y alinear equipos
03Ventas y clientes
Formar equipos comerciales y mejorar la experiencia
04Productividad
Estandarizar procesos y reducir errores
05Seguridad y cumplimiento
Organizar formación obligatoria y protocolos
06Innovación y tecnología
Nuevas herramientas para aprender dentro de la empresa
Preguntas frecuentes
Antes de crear una universidad corporativa
¿Es adecuada para una pyme?
Sí. La estructura puede adaptarse al número de empleados, los departamentos y el volumen de contenidos. No es necesario comenzar con una plataforma compleja.
¿Qué diferencia existe entre una universidad corporativa y un LMS?
El LMS es la tecnología que gestiona cursos y usuarios. La universidad corporativa incluye además estrategia, arquitectura formativa, contenidos, evaluación, seguimiento y conexión con los objetivos de la empresa.
¿Quién crea los contenidos?
Pueden crearse a partir de documentación existente, conocimiento de expertos internos, proveedores especializados o contenidos desarrollados con el acompañamiento de Kirisama.
¿Se puede organizar por departamentos?
Sí. Es posible asignar cursos, recursos e itinerarios diferentes a cada área, puesto, nivel o grupo de usuarios.
¿Se pueden emitir certificados?
Sí. La plataforma puede emitir certificados personalizados y mantener un histórico formativo por empleado.
¿Puede la empresa gestionarla después?
Sí. Formamos a los responsables para que puedan crear usuarios, asignar cursos, revisar resultados y actualizar contenidos.
¿Cuánto tarda en implantarse?
Depende del alcance, los contenidos y las integraciones. Un proyecto habitual se desarrolla por fases, desde la consultoría inicial hasta las pruebas y el lanzamiento.
¿Se puede solicitar una demostración?
Sí. Podemos mostrar una plataforma de ejemplo y preparar una presentación centrada en las necesidades reales de la organización.
Hablemos de tu proyecto
¿Quieres conocer cómo podría aplicarse en tu organización?
Cuéntanos cómo gestionáis actualmente la formación y el conocimiento interno. Prepararemos una primera valoración adaptada a vuestra realidad.
